Rencontres et échanges de pratiques
2022
La créativité en PASS : entre contraintes et inventivité, difficultés et recherche de sens
L’inventivité en PASS est
une question de survie mais aussi de bien-être au travail car, sans cette inventivité, notre capacité d’agir peut-être très limitée et nous empêcher d’accompagner la personne dans son parcours de
soin. Cette capacité à innover, inventer, c’est-à-dire à imaginer et réaliser quelque chose de nouveau, à découvrir une solution originale à un problème donné, est essentielle en PASS et doit
être développée et encouragée.
Les échanges entre pairs sont un outil précieux pour favoriser cette créativité et développer son pouvoir d’agir.
2023
Entre difficultés d’amont etd’aval, comment gère-t-on lesdemandes en
PASS ?
Les soins délivrés par les PASS ont deux dimensions inséparables : celle du cure (soigner) et celle du "care" (prendre soin). Si le "cure" peut être réalisé
majoritairement par les professionnels de la PASS en collaboration si besoin avec les différents services hospitalier, le "care" implique une mobilisation importante des partenaires, internes
mais surtout externes à l'hôpital : familles, amis, proches, bénévoles, professionnels du monde associatif, des services administratifs, sociaux, médico-sociaux et sanitaires. Les évolutions
législatives de plus en plus restrictives concernant les migrants, les restrictions budgétaire set les restructurations dans le secteur obligent plus que jamais l'ensemble des acteurs à
décloisonner leurs pratiques pour travailler au plus près des besoins des usagers et/ou patients. Il est donc essentiel de bien connaître son territoire, de travailler en réseau et en
complémentarité des autres acteurs mobilisés /mobilisables.
2021
CPTS et PASS : quelles collaborations possibles ?
Présentation générale des dispositifs CPTS, présentation de leur intérêt au regard de l'articulation ville-hôpital dans la prise en charge de la précarité, présentation de la CPTS de Vénissieux (69) et de la spécificité de leur projet de santé.
2020
Accueil, vulnérabilité, parcours d'aide sociale et de soins, questions de santé publique...
Partage de pratiques à partir de situations concrètes.
2013
Liens avec les CPAM, et l’éthique médicale dans les PASS.
(...)
2012
Le public en difficulté sociale et l'hôpital : accueil, contraintes, réponses.
Il n'est pas nécessaire de partager la même culture professionnelle pour avancer dans la même direction. Focus sur l'hôpital et la prise en charge des situations de précarité aux Urgences. Rencontre avec l'Unité d'Accueil et de soins pour les sourd.e.s et Médecins du Monde.
2011
Les PASS, un accès au droit commun ?
L’intégration des personnes dans le système habituel de soins est au coeur des missions PASS. Pour mener à bien cette intégration, une vigilance particulière nous est nécessaire afin d’éviter un effet paradoxal pressenti par les fondateurs : celui de créer un filière spécifique pour les pauvres, venant renforcer l’exclusion des personnes précaires.
2009
Quel partenariat autour et avec la
personne ?
Le partenariat est nécessaire et indispensable pour les PASS : partenariat intra-hospitalier, partenariat extra-hospitalier mais aussi avec la personne. En effet, le soucis et le regard de l'autre sont à la base d'une prise en charge efficace et discrète.
2009
Les PASS : publics, repérages, interventions
Exemples de procédures de « repérage » des publics précaires, débat autour des risques et limites d’une catégorisation des publics en situation de précarité (Jean Furtos), Spécificité de l’intervention médico-sociale à travers des cas pratiques ...
2006
Collaborations, politiques sociales ... Où en est-on ?
Les professionnels des PASS de la Région, les représentants des institutions et les financeurs, se sont réunit pour réfléchir à la place des PASS dans les nouvelles politiques sociales.
Après des interventions plénières en matinée, cette journée s’est poursuivie par quatre groupes de travail, très riches pour l’ensemble des participants.
2004
Se connaître et échanger.
L’association a vu le jour le 22 décembre 2005 à la préfecture de Savoie, le siège social étant fixé au centre hospitalier de Chambéry. Elle a pour objectifs de réunir des professionnels des PASS de la région par des échanges autour de leurs pra- tiques, d’apporter une réflexion sur les objectifs et le développement des PASS, de faire connaître et reconnaître aux pouvoirs publics et institutions de santé publique les réalités et problématiques rencontrées sur le terrain, d’aider et de développer toute action allant dans le sens d’une amélioration de la santé des personnes en situation de grande précarité sociale.